9月12日，中国招标投标协会李小林执行副会长、陈琦秘书长、刘捷副秘书长一行莅临北京筑龙参观指导，北京筑龙董事长兼CEO孙建文、执行（常务）副总裁孙禹璇、营销副总裁张乐交等接待来访并进行座谈交流。
孙禹璇介绍了北京筑龙的基本情况、主要业务与产品特点以及几个典型的应用案例。孙禹璇指出，作为京东战投的行业内专业化公司，19年来，北京筑龙以复杂的建设工程招标投标起家，发展过程伴随采购与招标从传统纸质化到电子化再到数字化的全过程。深耕行业多年，北京筑龙业务已拓展至采购供应链全链路。
随后，孙禹璇介绍了北京筑龙服务的招商局集团、中国一汽、国投集团、中国海油、国家管网、中粮集团、蒙牛集团等众多超大型及大中型国央企的特点及应用情况。北京筑龙打造的依托云原生、 微服务、中台化、低代码的“大采购” 产品，基于其多层级租户能力，在满足集团型企业多业态、多下属机构等复杂情况下，兼顾合规、信创、安全基础上的统一管控需求，助力企业打造供应链商业网络生态圈。
此外，孙禹璇介绍了北京筑龙助力企业实现供应链数字化转型的底层逻辑产品——智能物料，并介绍了智能物料在几个大型央国企的应用情况。他认为，想要实现供应链的数字化，物料数据的打通是关键。物料数据的打通包含两层含义：一个是对内打通，打通设计、采购、仓储、生产各环节；对外则是实现与供应商的互认互通。只有实现了物料数据在供应链各环节的标准打通，才能清晰了解物料采购需求，精准的匹配物料库存，全面的掌握供应商情况，进而真正实现供应链数字化转型。
李小林执行副会长高度评价了北京筑龙在招标采购数字化实践中取得的成绩，并肯定了北京筑龙的产品价值和业务发展方向。他提出，从央国企平台结构来看公共资源交易平台的结构是否具有无限生命力、从央企多板块多结构多业态来看，公共资源交易平台的整合方向路径以及搭建物料编码体系的解决方案等引人深思的问题，双方围绕这些问题发表了自己的看法。
全面推动行业数字化转型是未来大趋势，搭建横向互通、纵向贯通的招标采购数字化生态体系，促进产业链与供应链融合发展势在必行。最后，李小林表示，希望北京筑龙利用自身在招标采购服务中积累的宝贵经验，在推动招标采购数字化转型方面发挥积极作用。
